Feedback geben und nehmen
Wie das 360 Grad Feedback zur Entwicklung der Feedbackkultur im Unternehmen beiträgt
von Gudrun Gaedke
Lesbar
Forschen, lernen und entwickeln – damit Sie und Ihre Mitarbeiter die aktuellen Herausforderungen in unserer virtueller werdenden Welt noch besser bewältigen.
Wer lehrt lernt. Wer schreibt, vertieft seine eigene Auseinandersetzung. Wir schreiben, um unsere Erfahrungen und Erkenntnisse mit Ihnen zu teilen.
Emotionale Intelligenz und gelingende Beziehung im virtuellen Raum
von Gerhard Liska
Fallstrick Prozessoptimierung – Verlust der Sinnhaftigkeit?
Kann sich die konsequente Optimierung von Prozessen und Abläufen langfristig zu einer Sackgasse entwickeln?
von Carmen Barmbichler
Werte als Führungsinstrument - Relikte oder Schlüsselkriterien in Zeiten des Fachkräftemangels?
Werteorientierte Führung bietet Ankerpunkte für Ihr Team und verschafft Ihrem Unternehmen einen entscheidenden Vorsprung bei Recruiting und Retention.
Führen im virtuellen Raum – Orientierung geben
Perspektive und Orientierung gewinnen an Bedeutung, weil sie die Bindung von Menschen untereinander und an Unternehmen stark fördern!
von Ludwig Pekarek
Handbuch Coaching – ein umfassender Blick auf Coaching als erfolgreiches Format der Führungskräfteentwicklung
Eine Buchbesprechung mit einer Einführung zum Beitrag „Gruppen-Coaching“ von Petra Schulte und Gerhard Liska.
von Gudrun Gaedke
Führen im virtuellen Raum - Online Meetings
Die professionelle Planung und Durchführung von Online-Meetings steigert Ihre Effektivität, die Zufriedenheit der Teilnehmer und die Produktivität aller Beteiligten!
von Ludwig Pekarek
Führen im virtuellen Raum
Um langfristig erfolgreich zu sein, muss Homeoffice nach der ungeplanten Ausrollung weiterentwickelt werden!
von Ludwig Pekarek
Vertrauen generieren und festigen in Krisenzeiten
Erkennbarkeit der Führungskraft als Grundpfeiler für die Mitarbeiterorientierung
von Gerhard Liska
Resiliente Führung in Krisenzeiten – Teil 3: Krisenfeste Teams
Wie Sie als Führungskraft Ihr gesamtes Team in die Resilienz führen
von Christl Bubik und Gudrun Gaedke
Assessment, Audit und Appraisal online – das geht wirklich
Warum nicht alles live umgesetzt werden muss, sondern auch online zum Ziel führt und viel Kraft freisetzt
von Carmen Barmbichler
CLOSED: Umfrage + Workshop: Arbeitswelt mit und nach Corona: PE – wohin geht die Reise?
von Petra Schulte
Resiliente Führung in Krisenzeiten – Teil 2: Starke Mitarbeiter
Wie Sie Ihre Mitarbeiter Resilienz-fördernd mitnehmen und mit ihnen durch schwierige Zeiten navigieren
von Christl Bubik und Gudrun Gaedke
Resiliente Führung in Krisenzeiten – Teil 1: Resilient als Führungskraft
Wie Sie als Führungskraft in schwierigen Zeiten Ihre eigene Widerstandskraft stärken und die Resilienz Ihrer Teammitglieder fördern
von Christl Bubik und Gudrun Gaedke
Trotz Distanz zusammenrücken
Wie wir Team-Energien wirksam bündeln!
von Angela Carmon-Maaßen
Wir müssen reden! - reloaded
Kritische Gespräche verstehen und reflektieren … und wie wir trotz sozialer Distanz akute Konflikte lösen können
von Kerstin Schraufstetter und Ludwig Pekarek
Achtsamkeit in Krisenzeiten
von Gerhard Liska
Eine wirkungsvolle Strategie im Umgang mit der Angst
von Svenja Floberg Thiel
Corona: Onboarding im Virtuellen
von Petra Schulte
Development Center als strategisches Instrument der Führungsentwicklung
Was macht das DC zur effektiven Potenzialentwicklung mit strategischer Auswirkung auf die Organisation?
von Carmen Barmbichler
Der Gruppenreport des 360 Grad Feedback
Wie Sie durch die Gesamtauswertung des 360 Grad Feedback neue Erkenntnisse und Bilder über Ihre Organisation gewinnen
von Petra Schulte und Gerhard Liska
Stoßrichtungen kreativen Handelns: Produkt- und Sinnentwicklung
von Gerhard Liska
Zähneputzen oder Achtsamkeit? Wieso nicht beides?
von Petra Schulte
Gruppen-Coaching
von Angela Carmon-Maaßen und Petra Schulte
Wir müssen reden!
Kritische Gespräche verstehen und reflektieren
von Kerstin Schraufstetter
Resilienz - Seelisches Krafttraining
Wie wir unsere innere Widerstandskraft trainieren und unsere Leistungsbereitschaft stärken
von Christl Bubik
Sinnvoller Umgang mit der Ressource Zeit
Nutzen und Verführung neuer Technologien: Gute Praxis erfordert Reflexion und bewusste Entscheidungen
von Carmen Barmbichler
Kompaktprogramme - wenig Aufwand, viel Programm
Sie sind kompakt im Aufwand und bieten die Qualitäten wirksamer Programme
von Petra Schulte
Welcome back – die Chili
Die Chili - so eindeutig wie nie
von Petra Schulte
Development Center
von Carmen Barmbichler
Führen im Strukturwandel
Orientierung für Führungskräfte
von Jürgen Schmidt
Selbstkompetenz Achtsamkeit
Wie wir unsere Führungskompetenz nachweislich stärken
von Gerhard Liska
Empathie in der Gesprächsführung
von Christl Bubik
Kompetenzmodelle
Der strategische Schlüssel zum Erfolg
von Carmen Barmbichler
Dem 360 Grad Feedback Prozess den Schrecken nehmen
von Carmen Barmbichler
Führen durch Vertrauen
von Anita Lung
Effektiver Change schmerzt - Teil 3
Showstopper Loyalität
von Petra Schulte
Sales360
Die wirksame, passgenaue Vertriebsunterstützung
von Petra Schulte
Effektiver Change schmerzt – Teil 2
Kindsweglegung?
von Petra Schulte
Effektiver Change schmerzt - Teil 1
... auch den Initiator
von Petra Schulte
Die Kraft des Steering Committee
von Petra Schulte
Coaching eines Managementteams im Veränderungsprozess
... ein Fallbeispiel
von Gerhard Liska
Testverfahren in der Personalentwicklung
Benefit und Anwendungsfelder
von Carmen Barmbichler und Jürgen Schmidt
Wichtige Planungshilfe und praktischer Umsetzungsbegleiter
HR Strategie-Workshop
von Jürgen Schmidt
Der Blick in die Schlucht
von Petra Schulte
Was heißt hier eigentlich „Karriere“?
von Petra Schulte
Von der Lust und Unlust auf Feedback
– oder wieso sich die Anpassung an den Kundenwunsch wirklich lohnt
von Carmen Barmbichler
Vom großen Charme der Maßarbeit
– oder wieso sich die Anpassung an den Kundenwunsch wirklich lohnt
von Petra Schulte
Internationale Projekte
Erfahrungen eines Coaches „auf Reisen“
von Gerhard Liska
360 Grad Feedback Group Report
von Petra Schulte
Mentoring
Begleitung, Führung oder Bindung?
von Petra Schulte
Bogenschießen und Coaching
Wo liegen die Unterschiede?
Gruppen-Coaching versus Team-Coaching
von Petra Schulte
Gruppen-Coaching auf Vorstandsebene
von Petra Schulte
Frauen in Führung
von Carmen Barmbichler
Gruppen-Coaching mit Methodenmix
von Petra Schulte
Vertrauenskultur als Beitrag zum Unternehmenserfolg
von Petra Schulte
Empowering local leaders
Management Development in Latin America
von Nils Diederichsen und Gerhard Liska
Mitarbeitergespräche und Personalbeurteilungen in KMU
von Jürgen Schmidt